1）所有生產(chǎn)資材（預(yù)算表和圖紙上能夠反映出來(lái)的資材）在進(jìn)場(chǎng)前一次性準(zhǔn)確提出總的供應(yīng)申請(qǐng)計(jì)劃，即“一次提計(jì)劃、分批采購(gòu)的原則”。 2）與業(yè)主確認(rèn)所有由甲方提供的材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和參數(shù)等等，并繪制成表。 3）現(xiàn)場(chǎng)資材管理部根據(jù)生產(chǎn)總計(jì)劃、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和各種資材的總供應(yīng)申請(qǐng)計(jì)劃編制資材采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。 4）做好各種資材的儲(chǔ)放準(zhǔn)備，做好大件沉重資材和預(yù)制件的裝卸準(zhǔn)備，編寫(xiě)相應(yīng)的起重作業(yè)方案和計(jì)劃；與業(yè)主有關(guān)的設(shè)備作業(yè)，將起重作業(yè)方案和計(jì)劃提交業(yè)主、業(yè)主和監(jiān)理審核確認(rèn)。 5）根據(jù)單位材料管理制度和本項(xiàng)目的材料管理體系，編制資材管理計(jì)劃和方案。