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迪爾空分是如何從初創(chuàng)企業(yè)逐步發(fā)展成一個(gè)年產(chǎn)值超10億的上市后備企業(yè)的?迪爾空分董事長(zhǎng)海霞女士在《氣體人》專訪中給出了答案。

迪爾空分是如何從初創(chuàng)企業(yè)逐步發(fā)展成一個(gè)年產(chǎn)值超10億的上市后備企業(yè)的?迪爾空分董事長(zhǎng)海霞女士在《氣體人》專訪中給出了答案。
2024.12.23
作者: 迪爾空分

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“迪爾空分”受“中國(guó)國(guó)際氣體產(chǎn)業(yè)鏈展覽交易會(huì)組委會(huì)”的采訪邀請(qǐng),于12.19日接受專訪。董事長(zhǎng)海霞女士代表公司受邀出席。采訪內(nèi)容將收錄在《氣體人-致敬中國(guó)氣體行業(yè)的奮斗者》一書(shū)中并面向全國(guó)發(fā)行。

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采訪中海霞董事長(zhǎng)與記者談到迪爾空分的發(fā)展歷程、公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的艱難階段、公司發(fā)展戰(zhàn)略布局、公司實(shí)現(xiàn)全面數(shù)智化的布局。其中海霞董事長(zhǎng)更是傾囊相授,講述了一個(gè)企業(yè)家該如何做才能經(jīng)營(yíng)好自己的企業(yè)。

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董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):企業(yè)家要時(shí)刻保持對(duì)事業(yè)高昂的激情和深度的熱愛(ài),敢想敢做,提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。企業(yè)應(yīng)專注并深耕(產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、管理)等方面的質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,明確企業(yè)、業(yè)務(wù)、服務(wù)等方面定位確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不走彎路脫穎而出。海霞女士還強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性,企業(yè)應(yīng)有前瞻性地設(shè)定發(fā)展目標(biāo),在面對(duì)市場(chǎng)帶時(shí)刻帶來(lái)的困境和挑戰(zhàn)能及時(shí)應(yīng)對(duì)提前部署轉(zhuǎn)型路徑留足轉(zhuǎn)型周期。企業(yè)應(yīng)深入分析行業(yè)市場(chǎng)的未來(lái)十年趨勢(shì),為企業(yè)指明發(fā)展方向,提前布局。

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